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山水集团召开“百日赶超”行动启动会

发布时间2022-06-20 浏览次数: 1289

       为进一步克服新冠肺炎疫情等多重不利因素影响,凝心聚力、攻坚克难,全力赶超2021年同期水平,为全面完成集团2022年全年目标任务奠定坚实基础,6月20日上午,山水集团召开“百日赶超”行动启动会。集团党委书记、副总裁王明波主持会议,集团党委副书记、总裁张继武出席会议并讲话。

       王明波强调,集团各单位要认清当前形势,充分认识“百日赶超”行动的重要意义,把思想和行动统一到集团决策部署上来,周密制定方案,细化责任分工,精心组织实施,坚持稳中求进与守正创新,推动活动落地见效,确保圆满完成目标任务。

       张继武在讲话中指出,各单位要以“增节降”为抓手进一步强化提升市场营销、生产管理、采供管理、项目管理、财务管理工作水平,充分发挥行政管理职能作用,高质高效开展“百日赶超”行动。要按照“市场营销是龙头,生产技术是中心,物资供应是保障,管理部室是支持”的定位,“抓两头,控中间”,正确处理“增节降”三者之间的关系。在“增”字方面:要把增效益创利润作为重要任务;要加强行业生态建设,舞好销售龙头,稳价保量;要努力提高回转窑连续运转率,增产达效;要强化安全管理,突出以回转窑为中心和三级巡检为重点的生产运行管理,确保生产运行安全稳定;要加强质量管理,产品质量“创区域最优”。在“节”字方面:要发挥管理效能,优化管理流程,进一步提升运转效率,减少可控费用支出;要充分论证,优化方案,节省投资预算;要抓好可比物资对标管理工作,进一步节约采购资金;要提倡节俭,杜绝铺张浪费。在“降”字方面:要加强技术创新、对标管理、精细运行,最大化节能降耗,有效降低成本;要加强风险管控。
       张继武强调,在攻坚克难方面,山水人有着强大的凝聚力和战斗力,没有战胜不了的困难。他希望全体干部职工进一步统一思想,提振精神,坚定信心,团结一致,按照既定目标和实施方案,全力以赴开展好“百日赶超”行动,为顺利完成集团全年目标任务奠定坚实的基础。
       会上,集团副总裁周立宣读《山东山水水泥集团有限公司关于开展“百日赶超”行动的意见》,对目标任务、实施路径等进行了说明。
       集团领导、总部室副主任及以上管理人员参加现场会议,各运营区班子成员及主管(含)以上管理人员、 子(分)公司班子成员及班组长(含)以上人员以视频形式参加启动会。
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