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为深入开展“百日赶超”行动，全面提升各公司生产现场管理水平，推动“增节降”工作落到实处，7月28日—29日，山西运营区在晋城公司举办生产现场交流会。山西运营区副总经理张钦奎主持会议并讲话。
张钦奎在讲话中就山西运营区各公司下一步工作提出四点要求：一是要时刻紧绷安全弦，做好安全生产，确保在生产指标、质量、产量方面实现新突破；二是要提高回转窑连续运转，各公司生产管理人员认真总结生产运行经验，努力提高回转窑连续运转率；三是要持续推进现场亮化工作，实现现场管理再上新台阶；四是要提高全员主观创新意识，充分发挥中层干部的作用和内部职工的力量，实现职工自我价值和公司效益的双提升。张钦奎还就安全生产及分别粉磨工作做了进一步安排部署。